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[体验为王：伟大产品与公司的创生逻辑]哈雷·曼宁
单凭“商业模式”就能致胜的时代一去不返了，客户体验时代已经悄然来临！客户体验良好的公司，将会获得更多的客户、更多的利润和更快的成长。当你的竞争对手都在拼命关注他们产品和服务的“客户体验”时，你却对此一无所知，那么等待你的必将是被淘汰出局！《体验为王》是全球领先的客户体验研究机构弗雷斯特14年的研究成果的结晶，全书汇集了几十家世界... -
![[创新公司：皮克斯的启示]卡特姆](/uploads/projects/90e48a687d0c90bf4cf9d05b174fc2a6/cover.jpeg)
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12堂关键创业课（9位投资人、17位企业创始人、20家创业公司的创业精髓！） -
![[为自己工作：世界顶级设计师成功法则]David Airey](/uploads/projects/4a95a3b481f34fc39621e57f50fbf684/cover.jpeg)
[为自己工作：世界顶级设计师成功法则]David Airey
随着设计行业的逐步成熟以及设计人员数量和水平的逐步提高，有越来越多的设计师成为了自由职业者，而且其中的一些人甚至成立了自己的设计公司。但设计和经商毕竟是截然不同的两种技能，即使之前的工作经验或者经商天赋能够为你提供一些帮助，你却依然难以照顾到方方面面。本书总结了设计师们在经商过程中最常遇到的一系列问题，并提供了这些问题的解决方案。此外，本书还囊括了由设计师们... -
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[领导梯队：全面打造领导力驱动型公司]拉姆·查兰
领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版) (领导梯队建设) -
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重新定义公司:谷歌是如何运营的 (奇点系列) -
![[这样带团队，主管不用做到死]高伟](/uploads/projects/609c545bfc6a10857f4550c63ca7b278/cover.jpeg)
[这样带团队，主管不用做到死]高伟
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好... -
![[极简思考：来自世界顶尖咨询公司的高效工作法]迈克·费廖洛](/uploads/projects/91d0d4524d7245342c58f7869aa08f9f/cover.jpg)
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![[指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性]萨利姆·伊斯梅尔](/uploads/projects/f249c088ccde5cbfd1c05ebb0c2e9a0d/cover.jpeg)
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