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  • 讨厌的上司——管理者反省手册

    管 理 精 英 宣 言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍:我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不...
  • 现代英国经济史(中卷)

    序 本卷所以没有如我所希望的那样相当快地踵随上卷之后出版,我想主要是因为材料不太宜于迅速处理的缘故。材料为量既巨而又残缺不全;其中很多都没有经过精细拣选。其次是由于,愈靠近社会和经济统计数字完备的现代时期,某些部分的记述,就愈难下笔。英国卷入“世界经济”愈深,叙述也就愈不应局限于本岛一隅。艾尔弗雷德·马夏尔常常这样说:在 1870 年以后你就无法编写英国经济...
  • 生命线—质量管理手册

    管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希里在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施会;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的主活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦...
  • 漫步地球村——管理者国际交往手册

    管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使 我痛苦不堪。 我要做有重义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托...
  • 管理系统设计

    绪论 制造一种改革的气氛 一个管理者最首要的任务,是能带领他的部下在规定的期限内圆满地完成任务。尽管大部分管理者都很努力,但结果却并不尽如人意。重要的是, 每一十管理者都能自觉地回顾每天的工作,可以说,这是向现状进行挑战的第一步,也就是一切从这里开始: ·工作是否全部完成了; ·是否制定了工作计划并一一付诸实现; ·有没有在同其他部门打交道时出现了扯...
  • 精英风采——管理者形象设计手册

    管理精英宣言 我是不会选择会做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦...
  • 管理导航—企业目标管理手册

    管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做的的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦...
  • 帮你订合同—企业签约实务

    管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战。而不愿过有保证的生活; 宁愿要达到目标时的激动,而不愿要乌托邦...
  • 哈佛商学院MBA教程(下)

    全美金融商业世头对哈佛 MBA 的评价 Harvard Business School 哈佛商学院,商界的梵蒂冈。MBA,成功与富有的象征。 以前,美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医海陆空院;现在,学生们纷纷地挤向商学院,去追求企管硕士 MBA 文凭。 MBA,通往上流社会的通行证。 哈佛商学院培养的是总经理人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变...
  • 哈佛商学院MBA教程(上)

    全美金融商业巨头对哈佛 MBA 的评价 哈佛商学院,商办的梵蒂冈。MBA,成功与富有的象征。 以前,美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院;现在,学生们纷纷地挤向商学院,去追求企管硕士 MBA 文凭。 MBA,通往上流社会的通行证。 哈佛商学院培养的是总经理人材。这一宗旨近一个世纪以来从未改变。哈佛之所以有非同凡响的影响,是因为学校抱着以培养总经理为已任这...