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  • 耶鲁领袖训练大讲义-宿景祥

    “耶鲁领袖训练大讲义” 简介:  耶鲁大学是美国最早成立的3所大学之一,有别于其他研究型大学的一个显著特点是注重培养领袖。截至目前,耶鲁大学已经培养了5位美国总统。其中最近的3位,布什父子和克林顿均毕业于耶鲁大学。耶鲁大学不仅培养了站在政治舞台上的人物,还培养了美国金融帝国的基础,所培养的美国大公司的领袖人物比其他任何大学都多,包括533位耶鲁毕业生曾任美....
  • 从员工管理开始

    有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们很小而又很简单,用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门,也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要有高度的管理,或者说有的时...
  • 零售畅销秘籍

    零售畅销秘籍(以一已之力拯救韩国7-11的本多利范先生将7-11、全家等便利店反复验证过的商品畅销原则大公开)
  • 运营的秘密:解码大公司的运营方法论

    运营的秘密:解码大公司的运营方法论
  • 权力与货币

    为什么十月革命后建立起来的是一个过渡社会,而不是全面超越资本主义的新型社会形态?为什么有组织的工人运动迄今不可避免地出现官僚化?为什么马克思主义不等于乌托邦、不等于“通往奴役之路”?在苏东巨变后,社会主义还有没有前途?……作者曼德尔通过分析工人阶级群众组织的官僚化、工人国家的官僚化、资产阶级国家的官僚化和私人大公司的官僚化,揭示了工人官僚集团产生的经济根源和...
  • 如何应对愤怒的公众

    劳伦斯·萨斯坎德与帕特里克?菲尔德深入研究、总结几十年来历次重大危机公关事件,并结合自身多年危机调解经验,写成《如何应对愤怒的公众》。 《如何应对愤怒的公众》为麻省理工-哈佛大学公共争议研究项目研究成果,是世界危机调解指南。作者在《如何应对愤怒的公众》中复盘美国历次重大公共危机处理得失,解答人们为什么愤怒,并首倡互利方法应对愤怒公众的六大原则。...
  • 创客:寻找影响未来的伟大公司

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  • 你还记得我吗?:美国企业界记忆大师秘诀大公开

    你还记得我吗?:美国企业界记忆大师秘诀大公开
  • 从偶然到必然

    从偶然到必然(华为研发与投资管理秘笈首次大公开!华为轮值董事长徐直军作序推荐!了解华为研发与投资管理核心IPD的必读之作!)
  • 三毛流浪记

    “三毛”,一个身世凄凉,饥寒交迫,受尽欺辱、贫穷得只剩下三根头发的漫画儿童形象,于1935年诞生于中国杰出漫画家张乐平之笔。《三毛流浪记》创作于1947年,当年在《大公报》上连载。作者凭着一只笔,几张画,无需一个文字甚至符号,把这个流浪儿童在旧社会被奴役、被欺负、被凌辱、被残踏的悲惨遭遇表现得淋漓尽致。它不但揭露了人间的冷酷、残忍、丑恶,诈欺与不平,更为宝贵...