-
疯狂的用人术
疯狂的用人术 -
实用人物速写手册
实用人物速写手册 -
唐太宗_最善于用人的皇帝
唐太宗_最善于用人的皇帝 -
![消费者的反抗：用人性营销留住商机 - [美]马克·舍费尔](/uploads/projects/3a8845bcf0d543b23d3ac991b353f101/cover.jpg)
消费者的反抗：用人性营销留住商机 - [美]马克·舍费尔
消费者的反抗：用人性营销留住商机 -
人才测评——识别高潜人才，提升用人效能 - 任康磊
人才测评——识别高潜人才，提升用人效能 - 任康磊 -
![[科学的极致：漫谈人工智能]集智俱乐部](/uploads/projects/62d35a2a1e56578e1e6ff304a87d70fe/cover.jpeg)
[科学的极致：漫谈人工智能]集智俱乐部
集智俱乐部是一个从事学术研究、享受科学乐趣的探索者组成的团体，倡导以平等开放的态度、科学实证的精神进行跨学科的研究与交流，力图搭建一个中国的“没有围墙的研究所”。这些令人崇敬的、充满激情与梦想的集智俱乐部成员将带你了解图灵机模型、冯•诺依曼计算机体系结构、怪圈与哥德尔定理、通用人工智能、深度学习、人类计算与自然语言处理，与你一起展开一场令人热血沸腾的科学之旅... -
![[如何移动富士山？：互联网时代，如何拥有创新思维]威廉·庞德斯通](/uploads/projects/1d4ca07f1e39cd8fbce4471f0ff8873b/cover.jpeg)
[如何移动富士山？：互联网时代，如何拥有创新思维]威廉·庞德斯通
互联网时代，如何拥有创新思维？畅销书《无价》作者威廉•庞德斯通遍寻世界一流企业考察和任用人才的“秘籍”，将其转化为《如何移动富士山？》中的一道道“思维测试题”，为你僵化的思维注入最新鲜的创新基因； 仅仅靠智商就可以摆平一切了吗？比尔•盖茨精挑细选的精英不仅仅聪慧敏捷更具有创新思维，他们思考问题的角度必定与你有所不同才能驰骋于互联网时代。“如何移动富士山？”... -
做好新时代的答卷人1：领导干部克服本领恐慌八项修炼
早在1939年，*就提醒说：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。” 党的十八大以来，面对新时代新使命，*同志提出了一系列新要求，“如果不抓紧增强本领，久而久之，我们就难以胜任领导改革开放和社会主义现代化建设的繁重任务。”为了帮助新时代领导干部克服本领恐慌、提高领导能力，本书以十九大精神和*新时代中国特色社会主义思想为指针，从... -
蛛丝马迹—企业管理弊病的觉察与诊治
管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在回家的熙顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。我绝不用人格来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的主活： 宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦... -
讨厌的上司——管理者反省手册
管 理 精 英 宣 言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。我绝不用人格来换取施舍：我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活； 宁愿要达到目标时的激动，而不...