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[管理架构师：如何构建企业管理体系]
我国大部分企业尤其是中小企业缺乏核心能力及核心技术，这是不争的事实。 -
《管理架构师：如何构建企业管理体系》
我国大部分企业尤其是中小企业缺乏核心能力及核心技术，这是不争的事实。 -
企业数据治理那些事
本书全面探讨了企业数据治理的方向、策略、总体架构、治理机制、运维管理等内容。首先介绍企业数据治理的发展方向，提出了企业数据治理的“八步走”策略。然后从项目层面对企业如何进行数据治理进行了深入分析，分别对数据治理项目的前期准备、项目实施方法论及调研分析、构建数据管理体系、存量数据清洗、完善数据交换架构、优化增量数据质量、企业数据治理项目的管理，以及数据治理项目... -
一个革命的范式：对冲基金与另类投资组合策略与理论
本书介绍另类投资管理体系内国际先进的阿尔法-贝塔策略，着重讲解主动阿尔法策略和被动贝塔策略在另类投资组合管理中的应用。全书分为3个部分：第一部分介绍了投资组合管理理论从均值-方差到阿尔法&贝塔范式的综述；第二部分介绍了组合管理的主动阿尔法策略；第三部分介绍了组合管理的被动贝塔策略。书中通过实例讲述阿尔法策略与贝塔策略在投资组合管理中的运用。 本书适合基金管理... -
ISO9001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
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ISO9001质量管理体系及认证概论第二版
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ISO14001：2015新版质量管理体系详解与案例文件汇编
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质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务
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绩效管理必备制度与表格范例：超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循
绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查，并在管理层人员的监督引导下，帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下，根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说，良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能让自己获得工作满足感，提升工作能力；对于管理层人员而言，利用好考核结果，能及时掌握员工的工作状... -
管理架构师：如何构建企业管理体系
我国大部分企业尤其是中小企业缺乏核心能力及核心技术，这是不争的事实。