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![[产品设计师技能书：知乎马力自选集]马力](/uploads/projects/d0ab7e1a065444df7d7096a5c9ae540f/cover.jpeg)
[产品设计师技能书：知乎马力自选集]马力
产品设计师技能书：知乎马力自选集 (知乎「盐」系列) -
![[产品经理数据修炼30问]R.D](/uploads/projects/3c669250072250b779af6d6be227a0e3/cover.jpeg)
[产品经理数据修炼30问]R.D
产品经理数据修炼30问 -
![[产品经理手册（第4版）]哥乔斯](/uploads/projects/3b1d98eb821b9142664feb5283e1f038/cover.jpeg)
[产品经理手册（第4版）]哥乔斯
产品经理手册（原书第4版） -
《可塑性思考》---佐藤卓
可塑性思考【什么样的设计才能打动人心？经久不衰的爆款有哪些诀窍？甲方乙方如何高效沟通？新产品如何一炮而红？】 -
现代生产管理
编 者 的 话 在当代国际国内激烈竞争的市场上，产品日新月异，企业为了持久地占领市场，竞相推出一些生产周期短而生产数量少的产品，形成多品种小批量生产方式，这是当今制造业生产的主要特征。为适应该特征，在组织多品种小批量生产时，必须要采取一系列的组织技术措施，也就是要改变以大量生产为特点的传统管理方式和方法，采用一些与多品种小批量生产特点相适应的现代生产管理方式... -
蛟龙出水——台湾成功企业管理模式
蛟龙出水 ——台湾成功企业管理模式 《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》 石油化工 三人的完美合作，使“长春”不仅成为台湾石油化工领域的开路先锋， 也如同它的字义，永远欣欣向荣，充满活力。 一、长春集团——石化工业的开路先锋 1947 年，长春集团的三位创始人合伙设立了长春人造树脂厂，生产第一项产品——电木粉，开启了台湾塑胶工业的发展序幕。 长春集团的崛... -
STP营销—市场细分、目标市场选择与产品定位
管理精英宣言 我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话，我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会，但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民，那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。 我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我更要成功。 我绝不用人格来换取施舍；我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活：宁愿要达到目标时的激动，而不愿要乌托邦... -
罗杰洛文斯坦--一个美国资本家的成长
巴菲特的成功并非偶然，九岁的他已经知道通过收集瓶盖来了解哪一种品牌的软饮料生意最红火；在为《华盛顿邮报》做报童时，他就考虑过可以依靠增加产品线来获得更大利益。其投资生涯始于11岁，迄今个人财富已逾166亿美元，超越比尔・盖茨，成为美国新首富。想进一步了解巴菲特令人神往的一生，那就看着本语言轻松幽默，情节引人入胜的人物传记吧！... -
杰弗里·扬,威廉·西蒙--活着就为改变世界(缔造苹果神话)
《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》乔布斯本人在生活和创业过程中经历的大起大落在本书中有详尽的讲述，对于其工作和人生的诸多变化，《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》作者杰弗里·扬也作了大量前所未有的报道。《活着就为改变世界:史蒂夫·乔布斯传》试图向读者展示一个真实的乔布斯和他缔造苹果帝国的过程。 从小对电子产品的好奇心让乔布斯与他的儿时玩伴沃兹创建了... -
大卫·柯克帕特里克--facebook效应
本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如...