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启示录：打造用户喜爱的产品
<font face="宋体, sans-serif" size="2">为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角？怎样发掘有价值的产品？拿什么说服开发团队接受你的产品设计？如何将敏捷方法融入产品开发？过 去 二十多年，Marty Cagan作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电... -
向NASA学团队建设
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史玉柱自述_我的营销心得
24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。 关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一... -
发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效
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危机领导力：领导团队解决危机的十种方法
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刺猬效应_打造高绩效团队的秘诀
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创始人：搞定了团队，你才能做大
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创业密码解读：人、团队、投资
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内驱力：团队创业与创新的行动指南
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关键影响力：如何调动团队力量
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