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德才兼备:成为任何组织都愿意重用的人才
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2022-02-19
德才兼备:成为任何组织都愿意重用的人才
赖声川的创意学-赖声川
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2022-02-19
创意经济时代来临,创意成了个人与组织的核心竞争力。但创意可以“学”吗?创意该如何“学”呢?有没有一门学问可以让人有系统、有步骤地学习创意? 创意大师赖声川认为:“创意是可以‘练’的!”他相信,创意固然神秘,却是有法可学、可管理的。赖声川累积多年创作经验与创意教学心得,突破过去创作风格,提出个人第一本专业著作《赖声川的创意学》。这本书不漫谈剧场艺术,而是透过...
第五项修炼 学习型组织的艺术与实践-彼得圣吉
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2022-02-19
第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(中信管理经典)
施善与教化——明清的慈善组织-梁其姿
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2022-02-19
施善与教化——明清的慈善组织
世界史 以文明演进为线索-何顺果
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43
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2022-02-19
《世界史:以文明演进为线索》从“文明演变”的视角观察从远古至当代的世界历史进程,以时间为序,分五编叙述了农业文明在东方的兴起,蛮族入侵引起的文化交流,工业文明在西方的孕育,欠发达国家在现代化道路上进行的各种尝试,以及高科技革命带来的人类社会的变迁。围绕着经济条件、政治组织、道德传统和文化艺术四个重心,《世界史:以...
苏宁 背后的力量-成志明
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2022-02-18
苏宁:背后的力量(组织智慧)
组织设计 如何构建高效能团队
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2022-02-18
组织设计:如何构建高效能团队 (管理大师经典系列)
组织与管理研究的实证方法-陈晓萍等
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2022-02-18
组织与管理研究的实证方法(第2版) (IACMR组织与管理研究方法系列)
如何有效提升执行力:赢在执行(员工版)
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2022-02-18
无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至是纸上谈兵。余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历,讲的最多的就是“执行”。今天,他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书,献给广大的基层员工。因为,只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。本书延续余世维...
从员工管理开始
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2022-02-18
有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才需要的,我们很小而又很简单,用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门,也无需有复杂的程序和技术,但它的确需要有高度的管理,或者说有的时...
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