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管理系统设计

1 4132 0 2022-02-28

绪论制造一种改革的气氛一个管理者最首要的任务，是能带领他的部下在规定的期限内圆满地完成任务。尽管大部分管理者都很努力，但结果却并不尽如人意。重要的是，每一十管理者都能自觉地回顾每天的工作，可以说，这是向现状进行挑战的第一步，也就是一切从这里开始： ·工作是否全部完成了； ·是否制定了工作计划并一一付诸实现； ·有没有在同其他部门打交道时出现了扯...

蛟龙出水——台湾成功企业管理模式

1 1891 0 2022-02-28

蛟龙出水 ——台湾成功企业管理模式《蛟龙出水——台湾成功企业管理模式》石油化工三人的完美合作，使“长春”不仅成为台湾石油化工领域的开路先锋，也如同它的字义，永远欣欣向荣，充满活力。一、长春集团——石化工业的开路先锋 1947 年，长春集团的三位创始人合伙设立了长春人造树脂厂，生产第一项产品——电木粉，开启了台湾塑胶工业的发展序幕。长春集团的崛...

哈佛商学院MBA案例教程(下)

1 444 0 2022-02-28

哈佛商学院 MBA 案例教程(下) 第十章竞争战略第一节市场竞争商品和市场犹如人与水，人无水无法生存，商品没有市场等于商品无法生存，商品的滞销直接导致企业亏损，所以，对企业来说：“市场是企业生存之重要因素”。为此，各同类商品之间，为了取得自己商品的一席之地而进行了生死攸关的市场竞争之战。市场竞争是一场没有硝烟的战场，在这个领域里，“智斗”“勇斗”能者...

残缺的记忆

1 424 0 2022-02-28

译者的话本书作者奥托·弗里希，剑桥大学教授，英国皇家学会会员，他参与了现代物理学的一些重大事件，特别是揭示了原子核的裂变（这是他发明的一个词）。他参加了研制第一个原子弹的工作，还看见了它在沙漠中“比一千个太阳还亮”的首次爆炸；这些经历使他接触到了像罗伯特·奥本海默、爱德华·泰勒、里查德·费曼和电子计算机之父约翰·冯·纽曼这样一些人物。他还遇到了那些作出了近...

蔡康永的说话之道 - 蔡康永

1 724 0 2022-02-28

本书是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。全书包括40篇精彩短文，蔡康永教你如何讨好领导升职加薪；朋友聚会如何炒热气氛；得罪老婆如何求饶……每篇都是让谈话变美的醍醐味，并配以熊宝绘制的令人喷饭的搞笑插画，如同蔡康永的主持风格一样犀利俏皮，饶有情趣...