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  • 组织困境

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  • 组织合伙人:寻找增长新曲线

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  • 组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究

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  • 竞争与博弈:组织间的竞争与合作

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  • 突发事件现场应急救护

    本书由武警医学院组织编写,结合国情、军情和历次应急救护经验,专题阐述了各种难以预测的突发事件发生后,现场救护人员应采取的应急救护措施。包括应急救护的特点、一般原则和基本程序,公共安全事件、地震、爆炸、火灾现场救护,部队执勤中意外伤害现场救护,以及灾难性现场的心理应激障碍与危机干预等。...
  • 程绍珊系列_升级你的营销组织+变局下的营销模式升级

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  • 禁忌之地

    名校布局暗合五行,科学泰斗精于风水。 仍避不了诡异事件一再发生,校园鬼影憧憧, 调查者顺藤摸瓜,正在刚看出端倪之时,却先是被送进精神病院, 后身体又沦为小鬼的寄养地。 阴谋逐渐浮出,最终却牵出百年神秘组织! 他,是否能够逃脱?...
  • 知行合一:实现价值驱动的敏捷和精益开发

    本书是作者几十年从事软件工程教学、咨询和研究的一个总结,它从软件产品开发的“软”“易变”“非线性增长复杂度”“创新”等特点入手,系统讨论了软件工程自身的特殊性,清楚揭示了我们遵循几十年的借鉴传统行业开发模式的方法不能高效匹配软件开发,导致软件工程成为低效工程领域的原因。本书系统探讨了从瀑布模式到敏捷模式转型的成功实践,在特定企业环境下让敏捷在组织、团队、项目...
  • 看板实战

    看板方法既是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器,也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的首选工具。本书是带领读者进入看板世界的当然之选,它既提供了完备的理论体系,又有大量来源于实践的操作细节的支持。每一个新概念的引入,都会辅以简单易懂的实践,是一本名副其实的实战书籍。 全书共分为三个部分。第一部分,作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索...
  • 理念·制度·人:华为组织与文化的底层逻辑

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