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领导力的5个层次-约翰麦克斯韦尔
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322
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2022-02-18
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力,为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能...
跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理
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2022-02-18
跟老子学无为领导 跟孔子学有为管理
管理者的性格魅力:领袖性格
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2022-02-18
根性与能力 :塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词,许多人以身为领导为荣,也有许多人为成为领导而努力。其实,这个名词指的只是一个职位,也许它能带来一些权力,也许能带来一些地位,但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候,你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼,在公司里面最多就是称呼头衔,比如某经理、某厂长、某...
涡轮教练:教练式领导力手册-博恩崔西
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2022-02-18
涡轮教练:教练式领导力手册 (博恩·崔西职业巅峰系列)
哈佛经理的谋略
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2022-02-18
哈佛经理影响力的社会心理依据 影响力一般指一个人在人际交往中,影响和改变他人的心理与行为的能力。哈佛经理的影响力,就是哈佛经理在领导活动中,有效地影响和改变被领导者的心理与行为,使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是哈佛经理的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在哈佛经理与被领导者的相互作用中进行的。在哈佛经理与被领导者的关系中,哈佛经理...
别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做-威廉安肯三世
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2022-02-18
别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做
步兵攻击(西方经典战术教科书,领导力养成笔记)
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2022-02-18
步兵攻击(西方经典战术教科书,领导力养成笔记)
领袖兵法:中国式领导力12项修炼 - 周永亮
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2022-02-18
领袖兵法:中国式领导力12项修炼
领导力与新科学 - 惠特利
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2022-02-18
领导力与新科学
部级领导干部历史文化讲座 - 国家图书馆
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2022-02-18
部级领导干部历史文化讲座
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