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供应链管理的动态建模：关于前端、后端和整合问题
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采购与供应管理：有效执行五步法
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未来吃什么
未来吃什么：人类如何应对食物危机【历时3年，深入11个国家，直击全球食品供应系统发生的惊人变化】 (方寸系列) -
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经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在...