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高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者
公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可，但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时，公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此，一般情况下，公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距，引进提升生产力的最新技术，检查公司政策的更新，等等。在确定领 导岗位时，公司存在这样一种约定俗成的想法：我们并没有时间... -
管理就要执行到位：没有借口，使命必达
管理就要执行到位：没有借口，使命必达 -
管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零
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激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧
对于每一位真正成功的管理者而言，发展倾向是其培养下属的支柱。对下属的培养不应该仅仅关注其身体成长，而是无论其关注点在哪，都能激发其内心的成长欲望，进而发挥他的潜能。没有鼓励和激励，没有导师或教练，一个人的成长潜质很难得到实现。... -
没有管不好的员工：15个激活员工潜能的高效管理技巧
我在一个领导之家长大。我的爸爸是当时加拿大规模最大的一家教堂的牧师。同时，他还创建了一所学校，现在拥有1200名在校学生。 -
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为 -
所谓管理好，就是会授权
对于许多公司主管或老板来说，管理已经变成一件繁重的劳动。公司规模的扩大、业务量的激增带给主管们不断加重的工作压力。主管们越来越繁忙：他不得不花去下班后的大量时间留在办公室处理堆积如山的文件，他没有时间思考“战略”与“创造性”问题，更没有时间陪妻子购物、伴小女儿游戏……... -
向小米学管理：小米没有KPI
向小米学管理：小米没有KPI -
别说你懂商业计划书
融资是一个辛苦的过程，凭什么让投资人相信你值得投资?有没有想过商业计划书恰恰让很多人折翅扼腕?写得好不好?演示环节如何?拜托，不要告诉我你懂商业计划书! 想对了，才能够做对；做好了，才能拿到钱。创业者一相情愿地设想投资人如何看待自己是无济于事的。本书将告诉创业者如何用格式简洁、信息明确、有说服力的商业计划书打动投资人。各个领域的创业者都能够通.... -
中国为什么没有优衣库——解密中国式连锁经营困局
中国为什么没有优衣库——解密中国式连锁经营困局