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  • 感召力

    伟大领袖的实质是良好的交流者。想想布兰森、奥巴马、乔布斯、罗迪克、撒切尔、布莱尔等大人物吧。只有良好的交流者才能称为伟大的领导者。但是现在很难进行交流,比以往任何时候都难。现在的人宁愿低下头看手机,也不愿抬起头仰视那些领导人。这是个必须要战胜的困难。   好在还有秘密的领导力语言:这是一系列在形态上、口头上已秘密存在了数万年的提示和信号,今天依然能决定谁可攀...
  • 意义革命:成为卓有成效的领导者

    意义革命:成为卓有成效的领导者
  • 带队伍_中基层领导者学习力法则

    带队伍_中基层领导者学习力法则
  • 合作式工作法:不能合作工作,将使优秀的你失去未来竞争力

    不管是在私人生活、公共事务还是公益性领域,合作给领导者带来的益处是不言而喻的。在这个日益复杂的世界里,领导者常常需要突破常规去完成自己的目标。这几乎不可避免地要求领导者有能力去进行有效合作。在这本书中,麦克德莫特(McDermott)和霍尔(Hall)着手阐明合作的艺术,并给领导者提供了一种能够在实践中做到最好的方法。这本书还解决了失败的合作尝试所带来的负面...
  • 可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则

    可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则
  • 什么造就伟大领导者

    什么造就伟大领导者
  • 五型领导者_个性化的领导力提升之道

    五型领导者_个性化的领导力提升之道
  • 习仲勋传

    习仲勋是中国共产党的优秀党员,伟大的共产主义战士,杰出的无产阶级革命家,我党、我军卓越的政治工作领导人,陕甘边区革命根据地的主要创建者和领导者之一,国务院原副总理,中国共产党第十一届中央委员会书记处书记,第十二届中央政治局委员、书记处书记,第五、第七届全国人民代表大会常务委员会副委员长。本书反映了习仲勋同志在新民主主义革命时期,作为陕甘宁边区根据地的主要创建...
  • 丰田人谈丰田生产方式_企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思

    丰田人谈丰田生产方式_企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思