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如何有效提升执行力：赢在执行(员工版)
无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历，讲的最多的就是“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大的基层员工。因为，只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。本书延续余世维... -
![大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版]-涂子沛](/uploads/projects/f1be533e847029dbde7b636e56c66c1c/cover.jpeg)
大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版]-涂子沛
大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版] -
![大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版] - 涂子沛](/uploads/projects/bb4b20786b5d38983024e998e5bc7147/cover.jpeg)
大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版] - 涂子沛
大数据：正在到来的数据革命，以及它如何改变政府、商业与我们的生活 [2.0升级版] -
创业时,我们在知乎聊什么
创业时,我们在知乎聊什么? -
企业家长远战略：增长与危机管理
每个人都听过这种典型的企业家的成功故事：几个人有了一个伟大的想法，全力以赴建立起了自己的业务模式，然后，平稳运营。事实是这样吗？很难。危机管理专家Theo J. Van Dijk告诉我们两件事情：其一，年轻的企业家在其创业最初几年会面临停滞窘境；其二，每笔风险投资在某一点上都会达到一个自满的状态，企业所有者的眼光受到局限，危机就此来袭。Van Dijk在本书... -
从员工管理开始
有很多小公司的老板认为，自己的企业规模太小，员工比较少，没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理，以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说：“管理，那是大公司才需要的，我们很小而又很简单，用不着去注重管理。”其实这是一种错误的看法。小公司虽然无需庞大的中央参谋服务部门，也无需有复杂的程序和技术，但它的确需要有高度的管理，或者说有的时... -
中国人性潜规则
关系学，从另一方面说，就是如何做人的学问。我们会经常听到这样的叮嘱，先做人后做事。不会做人的人，就不会有大事可作。做事是一种技巧，做人则是一种德性，然而，技巧易学，德性难修。学技巧靠的是聪明，学德性则靠的是悟性。《生活中的关系学》告诉你的就是做人的德性以及处世的诀窍，为你编制一张高智能的关系网。... -
赤裸裸的经济学-查尔斯惠伦
经济学大概是所有学科中最不精确但是对我们的生活影响最大的学科。无论是政治决策还是商务金融，经济学专家的面孔和声音总是我们最熟悉的，他们在某处发布的一个观点可能就影响了我们下个月的收入和生活方式。从你5岁时买的棒棒糖到你35岁支付的抵押贷款，这种“沉闷的科学”始终包围着你。 经济学似乎一直在因为这个沉闷的标签所误。正如《赤... -
时寒冰说 经济大棋局,我们怎么办-时寒冰
时寒冰说:经济大棋局,我们怎么办 -
无价 洞悉大众心理玩转价格游戏-威廉庞德斯通
为什么免费的巧克力让我们疯狂？为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火？为什么100万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍？为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要“狮子大开口”？ 威廉·庞德斯通告诉我们答案：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。营销专家们很快就把这些...