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  管理赋能：沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

  1 61 0 2022-01-23

  本书共分3个部分，第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式，来引导我们更全面地认识信念；第二部分指引读者找到自己的信念，在此基础上作者从成功者的信念表达中提炼出可套用的公式，来帮助读者形成自己的信念表达；第三部分是本书核心，作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响，以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在管理中的必不可失，强调管理者...
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  管理者的解答：找我3

  1 8 0 2022-01-23

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  管理者的AR指南

  1 34 0 2022-01-23

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  管理百年

  1 790 0 2022-01-23

  管理百年（管理者终身学习）
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  用流程解放管理者2，中小企业规范化管理

  1 14 0 2022-01-23

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  用流程解放管理者

  1 33 0 2022-01-23

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  激活你的团队：管理者不可不知的员工激励技巧

  1 31 0 2022-01-23

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  激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧

  1 149 0 2022-01-23

  对于每一位真正成功的管理者而言，发展倾向是其培养下属的支柱。对下属的培养不应该仅仅关注其身体成长，而是无论其关注点在哪，都能激发其内心的成长欲望，进而发挥他的潜能。没有鼓励和激励，没有导师或教练，一个人的成长潜质很难得到实现。...
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  沟通力管理者快速成长的六项沟通艺术

  1 13 0 2022-01-23

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  提问的艺术沃顿商学院写给管理者的提问指南

  1 32 0 2022-01-23

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