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沉浮史玉柱-一个感动中国的创业故事
史玉柱的前商业时代在1989年史玉柱下海创业之前，他只是一个普通人，并没有显现出他的身上有商业基因。他的下海，与其说是个人的抉择，不如说是时代的浪潮推动所致。... -
案例第六辑 后WTO时代反倾销的防范与应对-吴晓波
近年来，我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养，在某些领域有超人的直觉和运营天赋，同时，他们更有着不可遏制的豪情赌性，敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这是企业家职业中最惊心动魄的一跳，成者上天堂，败者落地狱，其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。在商业中没有什么是必然的。如果孙宏斌满足于在天津城里当地产大王，如果... -
工作生活双赢法则：少的力量
工作生活双赢法则：少的力量本书讲述了在信息泛滥的时代，如何通过“少的力量”来管理自己的生活，提升人生价值。书的第一部分将探究“少的力量”中的六个指导性原则，有助于最大限度地提高个人的生产力，同时简化生活。第二部分会涉及到如何把“少的力量”运用进实践中，指导在工作和个人生活中，如何把这些原则和窍门运用到一些关键性的领域。... -
商战：电商时代-吴晓波
商战：电商时代 -
后危机时代的中国机会·经济篇
后危机时代的中国机会·经济篇 -
发现商业模式-魏炜 朱武祥
发现商业模式(完整图文版) (新金融时代) -
参与感 小米口碑营销内部手册-黎万强
《参与感:小米口碑营销内部手册》的翻开就是翻开一个崭新的商业时代。当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消费者兴奋地奔走相告；当小米产品售出后，几千万消费者又积极地参与到产品的口碑传播和每周更新完善之中…… 这是中国商业史上前所未有的奇观。消... -
动荡时代的管理
动荡时代的管理 -
动荡时代的管理-彼得德鲁克
动荡时代的管理 -
决胜移动终端 移动互联时代影响消费者决策的6大关键-查克马丁
决胜移动终端:移动互联时代影响消费者决策的6大关键