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米兰昆德拉--缓慢
速度是出神的形式，这是技术革命送给人的礼物。跑步的人跟摩托车手相反，身上总有自己存在，总是不得不想到脚上水泡和喘气；当他跑步时，他感到自己的体重、年纪，就比任何时候都意识到自身岁月。当人把速度性能托付给一机器时，一切都变了；从这时候起，身体已置这度外，交给了一种无形的、非物质化的速度，纯粹的速度，实实在在的速度，令人出神的速度。 慢的乐趣怎么失传了... -
杰佛瑞迪弗--空椅子
《空椅子》一改惊悚推理小说的陈旧模式，但依旧让你无法逃出他所设下的陷阱。少年被杀，少女遭绑架，在一个没有孩子的南方小镇。连环杀手是怎么形成的？支离破碎的家庭，毫无亲情的领养家庭，倍受同龄孩子的羞辱。这一切难道还不足以让一个小孩埋下仇恨的种子吗？林肯面对的是最意想不到的对手。隐秘的不安与恐惧，难以言喻的惊悚之旅……... -
给你一个团队，你能怎么管？ - 赵伟
给你一个团队，你能怎么管？ -
比我老的老头 - 黄永玉
“文革”过了，我们下了三年乡又回到北京城了，在周恩来总理指示下，我和一些人被调到北京饭店去参加十八层新楼的美术工作。我没有画画的任务，只做了一些计划书的书面构想，比如哪一层会议室画些什么，摆什么，什么格式，请谁搞谁画最合适之类设想。也不一定按时上班。做具体工作的都是海内高手，我分内的工作也不怎么操心。... -
被颠覆的文明：我们怎么会落到这一步（升级版） - 边芹
被颠覆的文明：我们怎么会落到这一步（升级版） -
职业经理人十万个怎么办_如何进行战略管理 (职业经理人十万个怎么办·领导发展类：11) - 苗乐
职业经理人十万个怎么办:如何进行战略管理 (职业经理人十万个怎么办·领导发展类：11) -
祖先II：一部更适合中国人阅读的《世界简史》“知乎大神”安森垚重新定义读者对历史的传统认知。 - 安森垚
在写“祖先”这个系列之前，其实我有过很多规划：这本书的定位是什么？能给读者带来什么？《祖先Ⅱ》的侧重点在哪里？与第一本有什么不同？在这本书里，我对自己的定义，并不是一个历史作者，而对内容 的定义，也不是一本历史读物，比起资深的历史学者，包括各个分支学科的史学研究者，我只能算是做了一些微小的普及工作。目前市面上类似书籍很多，怎么才能真正做到与众不同，让读者认可... -
男孩怎么养：不吼不叫培养精英男孩100招（畅销典藏，全新修订第3版） - 王爱民
男孩怎么养：不吼不叫培养精英男孩100招（畅销典藏，全新修订第3版） -
拖延心理学 - 简·博克_莱诺拉·袁
我们都因拖延而焦虑,却又在焦虑中拖延 “明明知道那么多事情堆在眼前:摊开的文件、散乱的衣橱或者只是一个该打的电话、一封该发出去的邮件,还有自己焦急不安的小心脏,我们还是边咬着手指甲边想,再待一会儿,就一下下......” “我每天都很焦虑,惦记着要做的事,然后却不停地看网页直到半夜,怎么办?” 我们为什么会拖延 “我们都是完美主义者,希望能做好,却害怕... -
引爆责任感：打造一支人人负责的黄金团队 - 康纳斯
团队成员对行事惯例的感知会促使他们形成某种理念，并由此认定怎样的行为会受到表彰，怎样的行为会受到批评。这种理念会直接影响他们的工作行为，而成员的集体行为最终决定了团队目标能否实现。经历促成理念，理念影响行为，行为决定成效，这就是本书的核心观点。 那么身为管理者，怎么才能打造出一支有干劲、高效率、每个人都为实现目标而全力以赴的黄金团队呢？本书两位作者针对这一问...