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![[领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔](/uploads/projects/dacf789d0b19b4d2b8fadc85975e4b40/cover.jpeg)
[领导力的5个层次]约翰·麦克斯韦尔
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能... -
![[这样带团队，主管不用做到死]高伟](/uploads/projects/609c545bfc6a10857f4550c63ca7b278/cover.jpeg)
[这样带团队，主管不用做到死]高伟
作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上，总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则，手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧，就算是职场菜鸟，也可以在实践后，变身为公司的骨干中层。 完善团队制度、科学考核、员工激励、高效执行、时间管理、以目标为导向、自动自发，每一个管理法则都辅以鲜活的案例，让你真正挖掘出团队的潜能！ 带团队就是带人心，真正好... -
![[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman](/uploads/projects/c5b2298d188238749eb270d241a7f584/cover.jpeg)
[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman
本书以敏捷软件开发为中心，系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义，并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手，用讲故事的形式展开问题，由表及里，层层讲解，并在每一章最后附上参考书，便于读者进一步查找学习。本书内容生动，语言通俗易懂，集趣味性和实用性于一体，是学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。... -
![[向华为学执行]刘文辉](/uploads/projects/eef81a0752e125542a501122a5af4c24/cover.jpeg)
[向华为学执行]刘文辉
本书即是抓住华为最具优势的这一点，系统地阐释了华为的执行力建设，从职业化建设、流程体系及激励机制建设等方面，分析了华为在执行力方面的优势和特点，为正在成长且有志于进一步提升自我的企业提供学习的范例和参考的标杆。... -
3208298_零基础入门学习思维导图——提升个人效能
3208298_零基础入门学习思维导图——提升个人效能 -
效率脑科学
效率脑科学：卓有成效地完成每一项工作（运用脑科学新研究成果，充分开发大脑潜能，提升专注力，轻松工作不加班）（图灵图书） -
欢乐数学
欢乐数学（数学版What if？400幅火柴人漫画笑爆课堂，耶鲁大学毕业天才教师10余年教学案例精华揭秘！教会数学思维提升理解力，让数学从可怕变可爱！中科大数学博士审校推荐） (未读·探索家)... -
大卫·布林提升之战”系列三部曲
“提升之战”系列三部曲（雨果奖、星云奖、轨迹奖三奖桂冠作家大卫·布林成名系列“提升之战” 科幻世界出品） (世界科幻大师丛书) -
《活出最乐观的自己》---马丁·塞利格曼
活出最乐观的自己（改变悲观人生的心理学课，提升幸福感必读作品，积极心理学之父马丁·塞利格曼扛鼎之作，全球畅销30年，销量达到200万册，豆瓣评分8.3，上千条读者评论，央视《读书》栏目连续五天力荐）... -
做好新时代的答卷人1：领导干部克服本领恐慌八项修炼
早在1939年，*就提醒说：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。” 党的十八大以来，面对新时代新使命，*同志提出了一系列新要求，“如果不抓紧增强本领，久而久之，我们就难以胜任领导改革开放和社会主义现代化建设的繁重任务。”为了帮助新时代领导干部克服本领恐慌、提高领导能力，本书以十九大精神和*新时代中国特色社会主义思想为指针，从...