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![[精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心]高田贵久](/uploads/projects/cd0b85a81dc1e74b756bca9433fcc816/cover.jpeg)
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![[洞察：精确观察和有效沟通的艺术]艾美·赫曼](/uploads/projects/c5b55f616819c3efc8886afe3daa7d4a/cover.jpg)
[洞察：精确观察和有效沟通的艺术]艾美·赫曼
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![[沟通的艺术]罗纳德·阿德勒](/uploads/projects/68607fceae52128f816512d2fb95793f/cover.jpg)
[沟通的艺术]罗纳德·阿德勒
本书分为“看入人里”、“看出人外”和“看人之间”三部分。“看入人里”聚焦于探讨与自己有关的沟通因素，简要介绍人际关系的本质，强调自我在沟通中的角色，并分析知觉与情绪在沟通中的重要性；“看出人外”聚焦于探讨与沟通对象有关的因素，分析语言和非口语的特性，强调倾听的重要性；“看人之间”聚焦于讨论关系动力，强调关系的重要性与关系中的亲密和距离，如何增进沟通气氛及人际... -
![[沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版）]尼基·斯坦顿](/uploads/projects/fca11c734365d5922b6de9ce1cffbe53/cover.jpg)
[沟通圣经：听说读写全方位沟通技巧（修订第5版）]尼基·斯坦顿
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[哈佛商学院谈判课]迪帕克·马哈拉
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![[关键责任：如何把人际关系危机转化为合作共赢（原书第2版）]克蒂芬·柯维](/uploads/projects/0cd5ea3602ef00d83e69455b2f2fe90a/cover.jpeg)
[关键责任：如何把人际关系危机转化为合作共赢（原书第2版）]克蒂芬·柯维
<font face="宋体, sans-serif" size="2">我们总会碰到这样的事：老板答应加薪，然后又说话不算数，你想和老板谈这件事，但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限，你明知无法完成，而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你，面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到，你已经和他谈过多次... -
![[关键洞察力：成功沟通的要诀]利夫](/uploads/projects/694dae7b3223f15bf67632219c363361/cover.jpeg)
[关键洞察力：成功沟通的要诀]利夫
关键洞察力：成功沟通的要诀 -
![[关键冲突：如何把人际关系危机转化为合作共赢]科里·帕特森](/uploads/projects/86ba714287381ecb50890b53559ba370/cover.jpeg)
[关键冲突：如何把人际关系危机转化为合作共赢]科里·帕特森
关键冲突:如何把人际关系危机转化为合作共赢 (关键对话) -
![[设计：人类的本性]亨利·波卓斯基](/uploads/projects/93106bbdbe266bb68c9e7ddb3980da3f/cover.jpeg)
[设计：人类的本性]亨利·波卓斯基
设计,人类的本性