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  • 采购管理必备制度与表格范例:超过70幅高效实用的表格范例,让采购工作变得有规可循

    采购作为公司的一项经营活动在公司发展中起着重要的作用。真正的采购,不是简单的砍价,而是与公司自身的发展状况、经济实力与未来战略目标相结合的购买活动。对于采购管理人员来说,如何调配整个部门的采购人员、如何和其他部门配合采购合适的商品、如何选择对接供应商、如何选择商品、如何进行采购和合同签订都是值得探讨的话题;对于采购人员来说,如何以最低的价格为公司采购到最合适...
  • 酒店日常精细化管理工作手册

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  • 运营力——微信公众号设计策划客服管理一册通

    本书帮助有志于从事微信公众号领域的人员,快速了解一线团队的运作模式,能让读者从全局角度迅速理解各个岗位在团队里的角色和价值,以便尽快找到自己的工作方向。同时,本书也介绍了一些新手必须掌握的工作方法和工作技巧。 本书围绕微信公众号的七大运营岗位—包括产品经理、交互设计、运营经理、视觉设计、数据分析、文案策划、客户服务—分享了来自资深专业人士的方法与经验。无论是...
  • 财务管理分析工具从入门到精通

    《财务管理分析工具从入门到精通》为广大的财务人员提供了多种财务分析工具和成熟的财务分析模型,可以使财务人员在实践中,特别是日常工作中快速地进行应用。同时,本书也为企业的财务管理人员提供了全面分析自身各项能力的指标,以帮助其做出更好的决策,促进企业更好地发展,最终达成企业战略目标!...
  • 让经营回归简单

    《让经营回归简单:宋新宇博士帮你突破增长的瓶颈》内容简介:宋新宇博士是一位具备全球视野的咨询专家,他有着丰富的国际管理咨询经验。他早年在欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格工作,曾经为很多国际大公司做过服务,包括国内的海尔、科龙。他在大企业管理上有很深的见地,而且自成体系。但是大概在十年前,他突然消失了,各个论坛、会议和杂志的专栏,都看不到他的身影,大家都不...
  • 绩效管理必备制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循

    绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查,并在管理层人员的监督引导下,帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下,根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说,良好的考核结果,不仅能帮助自己提升薪酬水平,还能让自己获得工作满足感,提升工作能力;对于管理层人员而言,利用好考核结果,能及时掌握员工的工作状...
  • 管理手记:人力资源经理是怎么做招聘工作的

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  • 管理工作的本质

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  • 科特勒营销管理

    人类的经济活动自从有了除满足自己需要之外的剩余产品开始,就出现了交换,从而也就产生了对于自己所难以控制的交换对象及影响因素进行研究的必要。研究的核心在于如何能按自己的理想实现潜在交换,使自己的劳动价值得到社会的承认,从而使自己的需求也能因此而得以满足。市场营销的理论和实践,说到底,就是这种研究工作的延续。所不同的是,现代社会的交换活动变得更为复杂,交换的实现...