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    组织设计:如何构建高效能团队 (管理大师经典系列)
  • 没人买时如何卖(中信管理经典) - 汤姆·霍普金斯

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  • 沟通技巧实用宝典

    如何表达自己没有人是天生的口才家,许多擅长说话的人,最初大都是拙嘴笨舌的人。著名的演说家和心理学家爱德华·威格恩先生曾经非常害怕当众说话或演讲。他读中学时,一想到要起立作5分钟的演讲,就惊悸万分。当演讲的日子来临时,他就会生病,只要一想到那可怕的事情,血就直冲脑门,脸颊发烧。读大学时还是这样,有一回,他小心地背诵下一篇演讲辞的开头,而当面对听众时,脑袋里却“...
  • 有效时间管理法则:放开自己

    《放开自己:有效时间管理法则》作者石咏琦根据自己三十多年的工作经验,总结出职场人士如何进行时间管理、纾解各种压力的法则。她将告诉您如何处理工作和生活中各种令人烦恼的事情,这些烦恼因时间而产生,也会通过有效的时间管理而得到完美的解决。...
  • 强大团队如何炼成:团队建设与员工管理

    萨姆(Sam)是我的一名新客户。在我们坐在一起品尝咖啡的时候,他向我讲述了当初怎样决定离开他效力了很久的公司并且选择了创业的道路。 “那个时候,我的老板刚刚从一个构建团队的培训班上回来。你知道的,那种培训班就是找个周末,把公司的头头脑脑集中起来带到野外,进行模拟军事演习和野外生存训练,然后大家一起围坐在篝火边高唱《到这来》(Kumbaya)。”.....
  • 引爆点 如何制造流行-马尔科姆 格拉德威尔

    这本书是《纽约客》杂志专职作家马尔科姆·格拉德威尔的一部才华横溢之作。他以社会上突如其来的流行风潮研究为切入点,从一个全新的角度探索了控制科学和营销模式。他认为,思想、行为、信息以及产品常常会像传染病爆发一样,迅速传播蔓延。正如一个病人就能引起一场全城流感;如果个别工作人员对顾客大打出手,或几位涂鸦爱好者管不住自己,也能在地铁里掀起一场犯罪浪潮;一位满意而归...
  • 工作生活双赢法则:少的力量

    工作生活双赢法则:少的力量本书讲述了在信息泛滥的时代,如何通过“少的力量”来管理自己的生活,提升人生价值。书的第一部分将探究“少的力量”中的六个指导性原则,有助于最大限度地提高个人的生产力,同时简化生活。第二部分会涉及到如何把“少的力量”运用进实践中,指导在工作和个人生活中,如何把这些原则和窍门运用到一些关键性的领域。...
  • 如何说顾客才会听如何做顾客才会买-张超

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  • 如何有效提升执行力:赢在执行(员工版)

    无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至是纸上谈兵。余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历,讲的最多的就是“执行”。今天,他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书,献给广大的基层员工。因为,只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。本书延续余世维...