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华为管理法_任正非的企业管理心得（重磅揭秘华为管理层25年来绝不外传的内训教程，精心整理任正非内部讲话，学习华为人力资源管理精髓、思考法则、工作准则、企业文化）
华为管理法:任正非的企业管理心得（重磅揭秘华为管理层25年来绝不外传的内训教程，精心整理任正非内部讲话，学习华为人力资源管理精髓、思考法则、工作准则、企业文化）... -
向上汇报：学习最高管理层的游戏规则（修订本）【中、高层管理职场必备】 - 【美】瑞克·吉尔伯特
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华为人力资源管理（重磅揭秘华为管理层30年人力资源管理思想精髓,适合中国企业的人力资源管理方法，帮助企业打造“以奋斗者为本”的超强团队） - 黄志伟
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高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者
公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可，但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时，公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此，一般情况下，公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距，引进提升生产力的最新技术，检查公司政策的更新，等等。在确定领 导岗位时，公司存在这样一种约定俗成的想法：我们并没有时间... -
绩效管理必备制度与表格范例：超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循
绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查，并在管理层人员的监督引导下，帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下，根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说，良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能让自己获得工作满足感，提升工作能力；对于管理层人员而言，利用好考核结果，能及时掌握员工的工作状... -
向上汇报：学习最高管理层的游戏规则
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世界500强企业管理层最钟爱的管理工具
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