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莫言的奇奇怪怪故事集 - 莫言
或许只有莫言这么大的脑洞，才能带你去人性深幽处探险！ 莫言笔下最奇怪的 18 篇故事！ 专栏充满了瑰丽的想象，读来仿佛在听爷爷奶奶讲述民间的精怪故事和奇人奇事。 比如邻居赵三大爷的鬼魂来还生前欠我们家的债；鳖精化成人形考取功名，还会往家里写信；女子不愿嫁给父母指定的对象，成亲当天张开手臂飞上了树梢……奇奇怪怪，展现了人性的复杂性。 莫言带你一起去... -
管理系统设计
绪论 制造一种改革的气氛 一个管理者最首要的任务，是能带领他的部下在规定的期限内圆满地完成任务。尽管大部分管理者都很努力，但结果却并不尽如人意。重要的是， 每一十管理者都能自觉地回顾每天的工作，可以说，这是向现状进行挑战的第一步，也就是一切从这里开始： ·工作是否全部完成了； ·是否制定了工作计划并一一付诸实现； ·有没有在同其他部门打交道时出现了扯... -
机器70年——互联网、大数据、人工智能带来的人类变革 - 徐曦
机器70年——互联网、大数据、人工智能带来的人类变革 -
管理者的性格魅力：领袖性格
根性与能力 ：塑造领袖人物的两把宝剑 我们常常使用"领导"这个词，许多人以身为领导为荣，也有许多人为成为领导而努力。其实，这个名词指的只是一个职位，也许它能带来一些权力，也许能带来一些地位，但同时也意味着要承担相应的责任--当人家都叫你领导的时候，你就必须像个领导。 在国外一般不太叫领导这个字眼，在公司里面最多就是称呼头衔，比如某经理、某厂长、某... -
彼得原理
《彼得原理》是讽刺深省的职场社会生存学？是颇有研究价值的层级组织学？还是获得生活真谛的不二法门？ 仁者见仁，智者见智。总之，它是20世纪最敏锐的社会和心理学发现。 那么，你敢读下去吗？ ——为什么学校不能传道、授业？ ——为什么政府有令难行？ ——为什么法庭不能伸张正义？ ——为什么成功不能带来幸福？ 一旦你决定读下去，你就再也无... -
机器70年——互联网、大数据、人工智能带来的人类变革
互联网+：驱动企业跨界融合与创新 -
机器70年互联网、大数据、人工智能带来的人类变革
机器70年互联网、大数据、人工智能带来的人类变革 -
读经典.学名方_国医精方50首讲习 - 王义祁 & 管华全 & 胡军平
本书通俗易懂，实属学习方剂的上佳读本。同时能带我们走进仲景既古奥又朴实的临床世界。