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供应链风险管理实战——采购风险_供应商风险_质量风险_技术风险_物流风险_合同风险识别与管控 - 柳荣,雷蕾
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供应商管理与运营实战 - 柳荣,沙静
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SAP汽车零部件供应商行业解决方案
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![[供应链管理]刘宝红](/uploads/projects/ece0578559f331285a0b1d89c5409bca/cover.jpeg)
[供应链管理]刘宝红
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在... -
供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 - 刘宝红
经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发，提出了系统的解决方案，那就是推动设计优化，控制产品的复杂度，降低复杂度驱动的成本；提高选择和管理供应商的能力，借助专业供应商资源，走轻资产之路；改善供应链计划，有效地匹配需求和供应，降低库存，提高库存周转率。 结合作者在... -
解决方案营销实战案例_从产品供应商到解决方案服务商
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如何专业做采购
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题： 为什么选择这家供应商？ 为什么是这个价格？ 如何通过合同控制采购风险？ 如何进行一场双赢的谈判？ 《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。... -
创业实例解析
创业细节解析。——如何找到合适的合伙人——如何找到有潜力的投资方向——如何跟供应商或特许经营者斡旋——如何拉到资金——如何扩大经营项目……本书为作者成功创业的经验总结，希望能为同样需要创业的你带去有用信息。... -
采购管理必备制度与表格范例：超过70幅高效实用的表格范例，让采购工作变得有规可循
采购作为公司的一项经营活动在公司发展中起着重要的作用。真正的采购，不是简单的砍价，而是与公司自身的发展状况、经济实力与未来战略目标相结合的购买活动。对于采购管理人员来说，如何调配整个部门的采购人员、如何和其他部门配合采购合适的商品、如何选择对接供应商、如何选择商品、如何进行采购和合同签订都是值得探讨的话题；对于采购人员来说，如何以最低的价格为公司采购到最合适... -
采购与供应链管理
刘宝红所著的《采购与供应链管理：一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。《采购与供应链管理：一个实践者的角度》注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内...