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看板方法——科技企业渐进变革成功之道 - (美)David J.Anderson
看板方法——科技企业渐进变革成功之道 -
看板指南——精益实践者的分步指导
看板指南——精益实践者的分步指导 -
![[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman](/uploads/projects/c5b2298d188238749eb270d241a7f584/cover.jpeg)
[学习敏捷：构建高效团队] Andrew Stellman
本书以敏捷软件开发为中心，系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义，并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手，用讲故事的形式展开问题，由表及里，层层讲解，并在每一章最后附上参考书，便于读者进一步查找学习。本书内容生动，语言通俗易懂，集趣味性和实用性于一体，是学习敏捷开发、提升团队效率的极佳参考书。... -
看板方法_科技企业渐进变革成功之道 - 大卫·J·安德森(David J·Anderson)
看板方法:科技企业渐进变革成功之道 -
看板实战
看板方法既是移动互联时代引领组织变革和改进团队开发过程的强大武器，也是平稳地落实精益和敏捷开发实践的首选工具。本书是带领读者进入看板世界的当然之选，它既提供了完备的理论体系，又有大量来源于实践的操作细节的支持。每一个新概念的引入，都会辅以简单易懂的实践，是一本名副其实的实战书籍。 全书共分为三个部分。第一部分，作者以一个虚构的软件团队实施看板方法的历程为线索... -
猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅
本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景，详细介绍了转型前IT部门面临的问题、转型过程中遇到的各种障碍，以及为解决问题而尝试过的多种方法和每种方法的优缺点。 本书共有14章，每章的结束部分会列出本章的主要知识点。本书的内容主要包括敏捷开发（Scrum、极限编程）、精益方法（看板方法）、C... -
看板方法：科技企业渐进变革成功之道
看板方法：科技企业渐进变革成功之道 大卫·J.安德森(David J.Anderson) Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business 9787560994048